Mag. Christian Wierer 

CASSIMO Consulting

Prozessoptimierung, Datenmanagement & Operational Excellence

Beratung von KMU und produzierenden Unternehmen bei Prozessoptimierung, Operational Excellence sowie der Verbesserung von Daten, Strukturen und der Organisation.

Nachhaltige Umsetzung mit messbaren Ergebnissen.

EXPERTISE & Beratung

  • Prozessoptimierung, Prozessmanagement, Six Sigma, Lean
  • Datenmanagement, Stammdaten,
    Data Governance, KPI Management
  • Organisationsentwicklung, Operational Excellence, Transformation
  • Supply Chain Excellence, Lean Production Management

Training

  • Durchführung von Management Trainings in 3 Fachgebieten
  • Vermittlung von Wissen in erprobten Trainingsformaten
  • Entwicklung von praxisorientierten Trainings mit Übungen
  • Konzeption von Schulungen und Weiterbildungsakademien

Projekt & Interim Management

  • Operative Umsetzung von Projekten
  • Übernahme des Projektmanagement Office
  • Finale Projektumsetzung mit laufenden Monitoring und Reporting
  • Verantwortung und konsequente Umsetzung als Interim Manager

Ich helfe Unternehmen und KMUs die Effizienz ihrer Prozesse und die Qualität ihrer Daten zu verbessern, die Organisation effektiv und Strukturen stark zu machen.

AKTUELLER FACHBEITRAG

Eine Praxiserfahrung aus über 60 Projekten zu Prozessmanagement, Datenmanagement, Operational Excellence und Organisationsentwicklung.

Die 5 Kompetenzbereiche

DatA Management

Korrekte Daten schaffen Transparenz, ermöglichen bessere Entscheidungen und sind Basis für Digitalisierung/KI.

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Daten Management

Verlässliche Daten schaffen Transparenz, ermöglichen fundierte Entscheidungen und bilden das Fundament für effiziente Strukturen, Digitalisierung und KI.

Ich unterstütze Unternehmen dabei, Datenqualität, Stammdaten und Data Governance nachhaltig zu verbessern, klare Verantwortlichkeiten zu etablieren sowie Datenmodelle und -strukturen zukunftsfähig zu gestalten.

Von der Analyse und Konzeption bis zur Implementierung und Integration von Datenmanagementsystemen verbinde ich dabei Prozesse, Organisation, Daten und Systeme zu einem durchgängigen Ansatz.

Expertise & Umsetzung:
  1. Stammdatenmanagement
  2. Daten Governance
  3. Datenqualitätsmanagement
  4. Datenmodelle, Datenstrukturen & KPI Management
  5. Datenmanagementsysteme & Datenintegration
  6. Datenanalyse & Business Intelligence

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OPERATIONAL EXCELLENCE

Operational Excellence macht Prozesse effizienter, Strukturen stärker und Unternehmen nachhaltig leistungsfähiger.

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Transformation

Operational Excellence  ist die Basis für eine nachhaltig leistungsfähige Organisation. Wir unterstützen Unternehmen dabei, Prozesse, Strukturen, Verantwortlichkeiten und Steuerung aufeinander abzustimmen und konsequent an den Unternehmenszielen auszurichten.

Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich ein klares Zielbild, schaffe Transparenz über Verbesserungspotenziale und leite konkrete Maßnahmen ab. Von der Analyse über die Weiterentwicklung von Organisation, Führung und Performance-Steuerung bis zur konsequenten Umsetzung und nachhaltigen Verankerung der Veränderungen.

Expertise & Umsetzung:
  1. Organisation & Struktur
  2. Organisationsentwicklung & Change Management
  3. Performance Management & KPI-Steuerung
  4. Digitalisierung & Automatisierung
  5. Führung, Rollen & Verantwortung
  6. Target Operating Model

 

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Process Excellence

Effiziente und stabile Prozesse sind die Grundlage für kontinuierliche Optimierung und effektives Process Excellence.

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Process Excellence

Effiziente und stabile Prozesse sind die Grundlage für Produktivität, Qualität und nachhaltiges Wachstum.

Ich  unterstütze ihr Unternehmen dabei, ihre Geschäfts- und Produktionsprozesse transparent zu machen, systematisch zu analysieren und nachhaltig zu optimieren.

Dabei verbinden wir unsere Erfahrung in Prozessoptimierung, Six Sigma und Lean Management mit Qualitätsmanagement und Process Mining.

Damit wird die prozessuale Grundlage für Automatisierung und geeignete Systemlösungen geschaffen und Ihre Mitarbeiter werden befähigt, kontinuierliche Verbesserungen künftig eigenständig voranzutreiben.

Expertise & Umsetzung:
  1. Prozessoptimierung
  2. Prozessautomatisierung
  3. Six Sigma & Lean Management
  4. Qualitätsmanagement
  5. Prozessmanagement 
  6. Prozess Mining & Systemimplementierung

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    Supply Chain MANAGEMENT 

    Effizientes Supply Chain Management verbessert die Liefertreue, schafft Transparenz und optimiert nachhaltig die Kosten.

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    Supply Chain Management

    Aufgrund meiner Erfahrungen und Kenntnisse im Supply Chain Management kann ich sie bei der Einführung von  Supply Chain Excellence unterstützen.

    Die Entwicklung einer Supply Chain End-to End Perspektive und die Definition und Einführung von standardisierten Supply Chain Prozessen und aussagekräftigen Kennzahlen sowie die Untersützung bei der Einführung von passenden Supply Chain Systemen und deren Schnittstellen ergänzen meine Leistungen.

    Expertise & Umsetzung:
    1. Supply Chain Management
    2. Supply Chain Excellence
    3. Supply Chain End-to-End Perspektive
    4. Supply Chain Prozesse & Kennzahlen
    5. Supply Chain Prozessoptimierung
    6. Supply Chain Systeme & Digitalisierung

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      EXZELLENZ durch

      EFFIZIENZ

      weiterbildung & training

      Gezielte Weiterbildung stärkt Kompetenzen und befähigt Mitarbeiter, Verbesserungen nachhaltig umzusetzen.

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      Weiterbildung & Training

      Gut qualifizierte Mitarbeiter sind ein entscheidender Faktor für die Leistungsfähigkeit und Weiterentwicklung eines Unternehmens. Gezielte Weiterbildung stärkt Kompetenzen und schafft die Voraussetzung, Veränderungen und Verbesserungen nachhaltig in der Organisation zu verankern.

      Ich unterstütze ihr Unternehmen bei der Konzeption und Umsetzung von Personalentwicklungsprogrammen und internen Weiterbildungsakademien. Darüber hinaus vermitteln wir in praxisorientierten Trainings Methoden und Werkzeuge aus Six Sigma, Lean Management, Change Management und Datenmanagement, die unmittelbar im Arbeitsalltag eingesetzt werden können.

      Expertise & Umsetzung
      1. Personalentwicklungsprogramme
      2. Interne Weiterbildungsakademien
      3. Six Sigma – Green & Black Belt
      4. Lean Management
      5. Change Management Training
      6. Datenmanagement & Data Governance Training

       

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      Die 5 Kompetenzbereiche

      Exzellenz DURCH EFFIZIENZ implementieren

      Daten Management

      Korrekte Daten, richtige KPIs und effektive Systeme führen zu richtigen Entscheidungen.

      Q

      Verlässliche Daten schaffen Transparenz, ermöglichen fundierte Entscheidungen und bilden das Fundament für effiziente Strukturen, Digitalisierung und KI.

      Ich unterstütze Unternehmen dabei, Datenqualität, Stammdaten und Data Governance nachhaltig zu verbessern, klare Verantwortlichkeiten zu etablieren sowie Datenmodelle und -strukturen zukunftsfähig zu gestalten.

      Von der Analyse und Konzeption bis zur Implementierung und Integration von Datenmanagementsystemen verbinde ich dabei Prozesse, Organisation, Daten und Systeme zu einem durchgängigen Ansatz.

      Expertise & Umsetzung
      1. Stammdatenmanagement
      2. Data Governance
      3. Datenqualitätsmanagement
      4. Datenmodelle & Datenstrukturen
      5. Datenmanagementsysteme & Integration
      6. Datenanalyse & Business Intelligence

       

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      OPERATIONAL EXCELLENCE

      Analyse und Entwicklung der  Organisation. Starke Strukturen für nachhaltiges Wachstum.

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      Operational Excellence schafft die Grundlage für eine nachhaltig leistungsfähige Organisation. Wir unterstützen Unternehmen dabei, Prozesse, Strukturen, Verantwortlichkeiten und Steuerung aufeinander abzustimmen und konsequent an den Unternehmenszielen auszurichten.

      Gemeinsam entwickeln wir ein klares Zielbild, schaffen Transparenz über Verbesserungspotenziale und leiten konkrete Maßnahmen ab. Von der Analyse über die Weiterentwicklung von Organisation, Führung und Performance-Steuerung bis zur konsequenten Umsetzung und nachhaltigen Verankerung der Veränderungen.

      Expertise & Umsetzung
      1. Organisation & Strukturen
      2. Organisationsentwicklung & Change Management
      3. Performance Management & KPI-Steuerung
      4. Führung, Rollen & Verantwortung
      5. Target Operating Model
      6. Digitalisierung & Automatisierung

       

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      Process Excellence

      Effiziente und stabile Prozesse sind die Basis für ein erfolgreiches Unternehmen.

      Q

      Effiziente und stabile Prozesse sind die Basis für Produktivität, Qualität und nachhaltiges Wachstum. Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihre Geschäfts- und Produktionsprozesse transparent zu machen, systematisch zu analysieren und nachhaltig zu optimieren.

      Dabei verbinden wir unsere Erfahrung in Prozessoptimierung, Six Sigma und Lean Management mit Qualitätsmanagement und Process Mining. Wir schaffen außerdem die prozessuale Grundlage für Automatisierung und geeignete Systemlösungen und befähigen Ihre Mitarbeiter, kontinuierliche Verbesserungen künftig eigenständig voranzutreiben.

      Expertise & Umsetzung
      1. Prozessanalyse & Prozessoptimierung
      2. Prozessautomatisierung
      3. Six Sigma & Lean Management
      4. Qualitätsmanagement
      5. Process Mining
      6. Prozess- & Systemimplementierung

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      Supply Chain management

      Exzellentes Supply Chain Management, sichert die Lieferfähigkeit und Qualität sowie optimale Kosten.

      Q

      Durchgängige Supply-Chain-Prozesse schaffen Transparenz, erhöhen die Liefertreue und optimieren nachhaltig Kosten und Bestände. Wir unterstützen Sie auf dem Weg zur Supply Chain Excellence,  von der Analyse und Entwicklung einer End-to-End-Perspektive bis zur Optimierung und Standardisierung Ihrer Supply-Chain-Prozesse.

      Dabei verbinden wir Prozesse, Strukturen, Kennzahlen, Daten und Systeme und unterstützen Sie bei der Auswahl und Integration geeigneter Supply-Chain-Systeme und Schnittstellen.

      Expertise & Umsetzung:
      1. Supply Chain Excellence
      2. End-to-End Supply Chain
      3. Supply-Chain-Prozesse & KPI-Steuerung
      4. Supply Chain Systeme & Integration
      5. Supply Chain Prozessoptimierung
      6. Operationsstandards  & Wissensmanagement 

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      weiterbildung & training

      Zufriedene und gut ausgebildete Mitarbeiter sind der Faktor für den Erfolg eines Unternehmens.

      Q

      Gut qualifizierte Mitarbeiter sind ein entscheidender Faktor für die Leistungsfähigkeit und Weiterentwicklung eines Unternehmens. Gezielte Weiterbildung stärkt Kompetenzen und schafft die Voraussetzung, Veränderungen und Verbesserungen nachhaltig in der Organisation zu verankern.

      Wir unterstützen Unternehmen bei der Konzeption und Umsetzung von Personalentwicklungsprogrammen und internen Weiterbildungsakademien. Darüber hinaus vermitteln wir in praxisorientierten Trainings Methoden und Werkzeuge aus Six Sigma, Lean Management, Change Management und Datenmanagement, die unmittelbar im Arbeitsalltag eingesetzt werden können.

      Expertise & Umsetzung
      1. Personalentwicklungsprogramme
      2. Interne Weiterbildungsakademien
      3. Six Sigma Training – Green Belt & Black Belt
      4. Lean Management Training
      5. Change Management Training
      6. Datenmanagement Training

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         Warum?

        5 Gründe, warum unternehmen auf CASSIMO Consulting setzen

        Sie profitieren von langjähriger Managementerfahrung und konsequenter Umsetzungsstärke für Ihr Unternehmen.

        1. Langjährige Praxiserfahrung

        Mehr als 25 Jahre Erfahrung in Industrie, Beratung und Management sowie in nationalen und internationalen Projekten.

        2. Umsetzungsstärke

        Nicht nur das Konzept: Von der Analyse über die Entwicklung konkreter Maßnahmen bis zur Umsetzung und nachhaltigen Verankerung – mit messbaren Ergebnissen.

        3. Ganzheitlicher Blick

        Betrachtung von Prozessen, Strukturen, Daten und Systeme im Zusammenspiel, Optimierung über Bereichs- und Funktionsgrenzen hinweg mit einer konsequenten
        End-to-End Perspektive.

        4.Methodenkompetenz mit Pragmatismus

        Fundierte Erfahrung mit Six Sigma, Lean, Prozessmanagement und Change Management, pragmatisch eingesetzt und auf die jeweilige Organisation abgestimmt.

        5. Erfahrung aus mehr als 60 Projekten

        Jahrzehntelange Erfahrung, von Operational und Process Excellence, über Datenmanagement und Organisationsentwicklung, Change bis hin zu Supply Chain Management.

        die LEISTUNGEN im Detail

        Beratung & umsetzung

        Konzeption und Umsetzungen

        Als Experte für Prozesse, Strukturen und Operational Excellence bringe ich mehr als 27 Jahre Erfahrung aus internationalen Unternehmen mit von der Analyse bis zur nachhaltigen Umsetzung.

        Ich habe in meiner Laufbahn zahlreiche Optimierungs- und Transformationsprojekte erfolgreich begleitet und umgesetzt: in der Produktion, im Supply Chain Management, in der Data Governance und in der Organisationsentwicklung, branchenübergreifend, vom Mittelstand bis zum Konzern.

        Mein Ziel ist es, Unternehmen nicht nur zu beraten, sondern gemeinsam mit Ihnen echte Veränderung umzusetzen: messbar, nachhaltig und praxisnah.

        Mein Beratungsansatz berücksichtigt sowohl die Anforderungen des Unternehmens, als auch die Erfahrungen der Mitarbeiter. Dadurch wird sicher gestellt, dass die Veränderung langfristig in ihrem Unternehmen verankert wird.

        IHr Nutzen von Consulting Excellence

        Ihre Vorteile

        Bewährte Konzepte: Direkter Zugang zu praxiserprobten Methoden und Konzepten.

        Konsequente Umsetzung: Von der Analyse bis zur nachhaltigen Verankerung konkreter Verbesserungen.

        Wissenstransfer: Praxisnaher Wissenstransfer und direkte Beteiligung Ihrer Mitarbeiter.

        Langjährige Erfahrung: Pragmatische Lösungen auf Basis umfassender Management- und Projekterfahrung.

        Training

        praxisorientierte Trainings in 3 fachgebieten

        Six-Sigma & Lean Management| Change Management | Projektmanagement

        In meinen Trainings vermittle ich kein Lehrbuch-Wissen, sondern das, was in der Praxis wirklich funktioniert.

        Alle Trainings sind erprobt, praxisorientiert und direkt auf die Realität produzierender Unternehmen ausgerichtet. Ob Inhouse in Ihrem Unternehmen oder extern, die Durchführung passt sich Ihren Gegebenheiten an.

        Benötigen Sie ein Training zu einem spezifischen Thema, das noch nicht in meinem Portfolio abgedeckt ist? Ich konzipiere, entwickle und pilotiere es und übergebe es Ihnen als fertiges Standardtraining für Ihr internes Trainingsportfolio.

        Six Sigma / Lean Management
        • Erlernen und Anwenden der Six Sigma Methode in 3 Levels
          • Six Sigma Yellow Belt (4-tägig)
          • Six Sigma Green Belt (8-tägig)
          • Six Sigma Black Belt (12-tägig)
        • Vermittlung von Six Sigma Werkzeugen und Best Practise
        • Interaktives Training in Kleingruppen mit Übungen, Gruppenarbeit und praxisnaher Fallstudie
        • Abschließende Prüfung möglich
        • Erlernen und Anwenden von Lean Management Werkzeuge:
        • Lean Operator  (2-tägig)
        • Lean Professional (4-tägig)
        Change Management
        • Erlernen und Anwenden von Change Management-Fähigkeiten
        • Change Manager Training (4-tägig)
        • Vermittlung von Change Management Konzepten und Werkzeugen
        • Interaktives Training in Kleingruppen mit Gruppenarbeit
        Projektmanagement
        • Erlernen und Anwenden von Projekt Management-Fähigkeiten in 2 Levels
          • Projekt Manager Basic (2-tägig)
          • Projekt Manager (4-tägig)
        • Vermittlung von Projekt Management Werkzeugen
        • Interaktives Training in Kleingruppen mit Gruppenarbeit und Fallstudie

        Ihr Nutzen von training Excellence

        Ihre Vorteile

        Praxisorientierung: Praxisnahe Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter in relevanten Fachgebieten.

        Bewährte Methoden: Vermittlung erprobter Methoden wie Six Sigma, Lean und Change Management.

        Individuelle Ausrichtung: Anpassung der Trainings an Ihre Anforderungen und Unternehmensspezifika.

        Direkte Anwendung: Verbindung von Theorie und Praxis durch Übungen, Gruppenarbeiten und Fallstudien.

        Projektmanagement

        Langjährig erprobte Projektmanagement-Erfahrung aus der Praxis

        5 Kompetenzbereiche

        Neben Beratung und fachlicher Expertise unterstütze ich Unternehmen in meinen genannten 5 Kompetenzbereichen auch direkt in der Umsetzung als Projektleiter, Interim Manager, Projektexperte oder Projektcoach

        Projekt- und Interim-Management

        Sie möchten sicherstellen, dass aus Vorhaben konkrete Ergebnisse werden? Als Projekt- oder Interim Manager übernehme ich Verantwortung für die Umsetzung, koordiniere Beteiligte und Arbeitspakete und stelle klare Verantwortlichkeiten, Termine und Ergebnisse sicher.

        Je nach Aufgabenstellung unterstütze ich auch als Projektmanager, Projektexperte oder im Project Management Office (PMO), pragmatisch, strukturiert und mit konsequentem Fokus auf die Umsetzung.

        IHr Nutzen von project Excellence

        Ihre Vorteile

        Schnelle Umsetzung: Konsequente Umsetzung mit Fokus auf Termine und messbare Ergebnisse.

        Flexible Unterstützung: Gezielte Entlastung und Verstärkung Ihrer internen Ressourcen.

        Volle Transparenz: Strukturiertes Projektmanagement und laufendes Reporting zu Fortschritt, Maßnahmen und Risiken.

        Verantwortungsübernahme: Operative Verantwortung und konsequente Umsetzung als Interim Manager.

        mein Beratungsansatz

        und die Umsetzungsstärke

        Gute Konzepte allein schaffen noch keine nachhaltige Veränderung. Entscheidend ist, dass Lösungen zur Organisation passen, von den Mitarbeitern mitgetragen und konsequent umgesetzt werden.

        Der Cassimo Beratungsansatz verbindet fachliche Expertise mit den Anforderungen des Unternehmens und den Erfahrungen der Mitarbeiter. So entstehen praxisnahe Lösungen, die gemeinsam entwickelt, konsequent umgesetzt und nachhaltig in der Organisation verankert werden.